拓展管理思路 提升服務(wù)水平
2021-04-16為提升物業(yè)管理體系落地執(zhí)行和現(xiàn)場管理質(zhì)量，同時提升物業(yè)服務(wù)水平，根據(jù)《企業(yè)管理顧問服務(wù)合同》要求，2021年4月7日至9日，深圳之平顧問公司總經(jīng)理李勇及其團(tuán)隊(duì)、西安萬業(yè)地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營部督查韋育紅、西安聯(lián)誠行物業(yè)有限公司總經(jīng)理郭宏印、副總經(jīng)理羅小東、工程部總監(jiān)雷立志等十余人共同參與，分別對物業(yè)公司曲江6號、朱雀云天、美苑樓尚、曲江源著等十余個在管項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，同時對2020年7月份檢查問題進(jìn)行復(fù)查。
檢查小組分別對各項(xiàng)目的三標(biāo)體系執(zhí)行情況、聯(lián)誠行FCT2.0執(zhí)行情況以及現(xiàn)場品質(zhì)管理三個方面進(jìn)行檢查，從客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備、秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)等方面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，在檢查過程顧問組對項(xiàng)目日常管理中的亮點(diǎn)給予贊賞，同時對服務(wù)中不足的地方現(xiàn)場提出了工作要求，現(xiàn)場給出改善意見和建議。
檢查水泵房
檢查電子檔案
檢查結(jié)束之后的顧問總結(jié)會上，之平公司顧問組首先對2020年7月份檢查問題的徹底整改表示贊揚(yáng)，對三標(biāo)體系運(yùn)行、FCT2.0四項(xiàng)核心技術(shù)、現(xiàn)場品質(zhì)三個方面管理過程中的管理亮點(diǎn)給予充分肯定，并現(xiàn)場公布了評分及排名情況；其次對項(xiàng)目的共性問題進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合之平日常管理經(jīng)驗(yàn)對管理方法進(jìn)行分享，針對各項(xiàng)目實(shí)際情況給出合理化建議；最后根據(jù)聯(lián)誠行物業(yè)在管項(xiàng)目特點(diǎn)，對公司多種經(jīng)營進(jìn)行分析并提出指導(dǎo)意見。
檢查發(fā)電機(jī)房
園區(qū)檢查
通過檢查及交流，聯(lián)誠行物業(yè)將不斷提升物業(yè)服務(wù)水平，拓展物業(yè)管理思路，推動物業(yè)服務(wù)的多樣化和品質(zhì)化，為業(yè)主打造一個平安和幸福的社區(qū)。
顧問工作總結(jié)
品質(zhì)管理部 程志盼